🐈 Khó Khăn Khi Thành Lập Doanh Nghiệp

c) Chi tiền lương, tiền công và các khoản phụ cấp phải trả cho người lao động nhưng hết thời hạn nộp hồ sơ quyết toán thuế năm thực tế chưa chi trừ trường hợp doanh nghiệp có trích lập quỹ dự phòng để bổ sung vào quỹ tiền lương của năm sau liền kề. Mức dự phòng hàng năm do doanh nghiệp quyết định Sau khi thành lập doanh nghiệp xong quý khách sẽ được tư vấn miễn phí các vấn đề sau: - Hướng dẫn thủ tục kê khai và nộp thuế; - Cung cấp hồ sơ nội bộ cho công ty; - Tư vấn phát hành và đặt in hóa đơn cho doanh nghiệp hoặc tư vấn mua hóa đơn tại chi cục thuế quản lý của doanh nghiệp Dịp này, Tạp chí Doanh nghiệp và Tiếp thị văn phòng đại diện tại Hậu Giang trao 15 phần quà cho 15 mẹ Việt Nam anh hùng, 30 suất học bổng (2 triệu đồng/suất) cho các em sinh viên vượt khó và 45 xe đạp cho các em học sinh hoàn cảnh khó khăn tại tỉnh Hậu Giang, An Giang và TP Ba điều khó khăn này sẽ bao trọn mọi góc độ mà một người đặt ra, nhận định, đánh giá về công ty. Một nhóm bạn trẻ hoàn toàn có thể có một ý tưởng mang tầm cỡ quốc tế nhưng để mang được ý tưởng đó ra thành lập doanh nghiệp và biến nó thành sự thực là điều khó khăn hết sức. Ý tưởng Quang Linh kể khó khăn khi khởi nghiệp ở châu Phi: "Làm nông tốn lắm". 25/09/2022, 08:15 GMT+07:00. Nhắc đến Quang Linh Vlogs, chắc chắn mọi người sẽ nghĩ ngay về một anh chàng trẻ tuổi nhưng đầy tài năng. Ngoài kinh doanh tại Việt Nam, nam YouTuber này còn sở hữu một trang trại Ngày 24/9, Sở Thông tin và Truyền thông Thanh Hóa và Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Thanh Hoá đã ký kết Chương trình phối hợp công tác truyền thông, trên tinh thần đồng hành, chia sẻ những khó khăn đối với các doanh nghiệp sau đại dịch Covid-19; nhân rộng những điển hình doanh nghiệp, doanh nhân tiêu biểu góp phần xây Nhiều lãnh đạo đã thành công với suy nghĩ rằng đằng sau sự khó khăn lớn là một cơ hội lớn để đưa doanh nghiệp vượt khó. Nếu người lãnh đạo đầu hàng hoàn cảnh khó khăn và cam chịu thì sự phát triển của họ cũng dừng ở đó và doanh nghiệp sẽ không thể lớn mạnh thêm được nữa. Hiểu rõ những khó khăn về vấn đề pháp lý cũng như kế toán trọn gói, Sau khi thành lập doanh nghiệp để không bị xử phạt, Bạn phải thực hiện tiếp các thủ tục sau đây: 1. Khai thuế ban đầu. 2. Mở tài khoản ngân hàng. 3. Làm thủ tục in và phát hành hóa đơn Doanh nghiệp mới gặp rất nhiều khó khăn, có một thực tế phũ phàng là trong số những doanh nghiệp mới thành lập thì có rất ít doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển lớn mạnh. Hãy cùng Open End tìm hiểu những khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập qua bài viết dưới or1YoB. Hoạt động khởi nghiệp đang trở nên rất phổ biến. Với sự phát triển và bùng nổ của thông tin, chúng ta dễ thấy nhiều doanh nhân thành công khi còn rất trẻ, được báo chí và truyền thông nhắc đến. Từ đó, nhiều người chọn hướng đi khởi nghiệp chỉ vì mong muốn sở hữu khối tài sản mơ ước, tự chủ về mặt thời gian cũng như quyết định. Nhưng liệu làm chủ có phải là con đường trải đầy hoa hồng? Và liệu bạn có đang chỉ thấy “bề nổi của tảng băng”? Hãy cùng khám phá 6 sự thật đen tối khi dấn thân trên con đường khởi Nguồn vốn đầu tưKhi bắt đầu tạo lập một doanh nghiệp của riêng mình, nhiều người nghĩ chỉ cần có niềm đam mê, có ý chí thì mọi chuyện sẽ hoàn toàn suôn sẻ. Nhưng, sự thật rằng, tiền mới chính là yếu tố đầu tiên và tiên quyết mà ai muốn khởi nghiệp cũng đều phải nghĩ đến. Không có tiền thì dù ý tưởng có lớn lao đến mấy, có hay đến mấy thì cũng không thành hiện thực được. Khi khởi nghiệp, bạn phải suy nghĩ đến việc những chi phí bỏ ra như tiền đầu tư vào sản phẩm/dịch vụ, mặt bằng, nhân sự,…Nếu không có số vốn nhất định thì công ty của bạn sẽ khó mà làm ăn và duy trì lâu dài trong bối cảnh khó khăn như hiện nay. Hơn nữa, bạn cần phải đảm bảo đồng tiền đầu tư của mình luôn sinh lời khi đầu tư vào kinh càng kiếm được nhiều tiền thì tiềm năng của công ty trong tương lai càng cao, động lực để bước tiếp trên con đường này càng Nguồn nhân sự1 là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại. Trong chúng ta ai cũng đã quá quen thuộc với cái tên “Phạm Nhật Vượng” – ông là một trong những người giàu nhất Việt Nam đi lên từ bàn tay trắng, nhưng sự thật là, để thành công như hiện tại phần lớn đều là những nhân viên tài năng đứng sau ông. Không phủ nhận về sự tài năng và lòng kiên định không chùn bước trước mọi khó khăn nhưng liệu thành công có đến khi chỉ có sự cố gắng từ một cá nhân duy nhất? Trong khởi nghiệp cũng vậy, dù bạn có giỏi đến đâu thì một mình bạn vẫn không thể đưa doanh nghiệp bạn thành công được. Việc tìm cho mình một đội ngũ nhân sự chất lượng sẽ giúp bạn có thêm nhiều ý kiến để giải quyết vấn đề, chia sẻ công việc với nhau. Điều đặc biệt hơn hết chính là xây dựng lòng tin và sự gắn kết giữa mọi người trong dự án để họ toàn tâm toàn ý cố gắng hết mình vì mục tiêu. Lưu ý rằng bạn cũng nên tính toán chi phí thuê và làm sao để nhân viên có thể làm việc một cách độc lập và thoải mái trong một tập Xây dựng cấu trúc của công tyKhi đã có trong tay những nguồn nhân lực “vàng” trong công ty, thì điều mà bất cứ doanh nhân nào cũng bỏ sót chính là tận dụng những kỹ năng của nhân viên để tối ưu hoá hiệu suất cho công ty. Để làm được việc đó thì bạn phải có cấu trúc bộ phận rõ ràng, đặt ra những mục tiêu ngắn hạn & dài hạn cho từng phòng ban và đưa ra những KPIs đánh giá phù hợp. Hơn hết, bạn hãy dành thời gian tổ chức các cuộc họp theo từng quý hoặc từng tháng, đưa ra những nhận xét và đánh giá để nhân viên thấy được bức tranh tổng thể của doanh nghiệp. Từ đó đưa ra những phương hướng đào tạo và chiến lược phù hợp với doanh nghiệp. Mặt khác, bạn cũng nên chú ý đến việc tạo lập văn hoá doanh nghiệp một cách rõ ràng và phù hợp, nếu không sẽ gây ra nhiều vấn đề như xung đột nội bộ, thất vọng của nhân viên,…4. Kiến thức và kinh nghiệmKhông cần bàn cãi, dù bạn tham gia vào bất cứ một công việc nào thì kiến thức và kinh nghiệm là yếu tố tiên quyết để bắt đầu công việc đó. Ngày nay, thiếu kiến thức và kinh nghiệm là một trong những vấn đề “nan giải” mà hầu hết dự án khởi nghiệp đều gặp phải, đặc biệt đối với những chủ dự án là người trẻ tuổi, thậm chí với những chuyên gia dày dặn kinh nghiệm thì kiến thức cũng chưa bao giờ là đủ. Kiến thức thì luôn cập nhật mới mỗi ngày, nếu không chịu học hỏi và thích ứng thì không khác nào bạn đưa doanh nghiệp của mình vào chỗ chết. Đây cũng là lý do khiến các dự án khởi nghiệp dù mọc lên “như nấm sau mưa” nhưng lại không đem lại nhiều hiệu quả. Vì vậy, trang bị cho mình những kiến thức là một điều quan trọng hàng đầu trong suốt quá trình khởi nghiệp. Đối với người trẻ, cố gắng dành thời gian từ 3-5 năm đi làm tại các công ty có lĩnh vực mà bạn đang muốn khởi nghiệp để trau dồi thêm kiến thức, kinh nghiệm, hiểu những quy trình và khó khăn, hướng giải quyết trong công ty. Điều này giúp bạn tránh những sai lầm và học hỏi thêm nhiều bài học khi dẫn dắt doanh nghiệp của bạn sau Quyết địnhNgười ta thường nói “Ở đời khó nhất là chọn lựa”. Thấy rõ nhất chính là những startup, doanh nghiệp khi hằng ngày và thậm chí là hàng giờ họ phải đưa ra nhiều quyết định lớn nhỏ khác nhau đi đến sự sống còn của doanh nghiệp. Không có một sự lựa chọn nào là hoàn hảo, mỗi sự lựa chọn đều có cái giá của nó. Chỉ cần doanh nghiệp không phân tích rõ ràng mà đưa ra những quyết định nóng vội thì sẽ dẫn đến hàng loạt rủi ro và có nguy cơ phá sản. Do đó, những nhà khởi nghiệp, doanh nhân phải là người có kỹ năng lắng nghe, phân tích và đánh giá một cách chính xác thì mới đưa doanh nghiệp phát triển bền vững Thời gianKhi tiến hành mở công ty, thời gian chuẩn bị càng dài mà không thu về lợi nhuận sẽ làm cho con số lỗ vốn càng lớn. Nếu bạn chỉ lo bù đắp cho hao hụt, tổn thất trong một thời gian quá dài thì công ty khó có thể “chống cự” nổi. Cũng vì lý do này mà nhiều công ty startup đặt mục tiêu là thu được lợi nhuận ít nhất từ 2 – 3 tháng đầu hoạt động. Do đó, bạn không chỉ có một mục tiêu rõ ràng mà còn phải biết cách sắp xếp thời gian một cách khoa đây là 6 khó khăn chính mà bất kỳ các startup nào cũng gặp phải khi mới bắt đầu tham gia khởi nghiệp. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều khó khăn nhỏ lẻ nữa mà các nhà khởi nghiệp nên lưu ý. Hy vọng bài viết trên giúp bạn phần nào hiểu được những khó khăn để chuẩn bị cho cuộc hành trình đầy chông gai của mình. Nếu bạn quan tâm và yêu thích chủ đề trên này thì đừng ngần ngại nhấn like và theo dõi Asping Vietnam để chúng mình có thêm động lực để làm thêm về chuyên mục này Khi được hỏi về việc thành lập công ty, hơn 95% các doanh nhân đều cho rằng đây không phải là công việc đơn giản, bởi công việc này đòi hỏi người đó cần tìm hiểu kiến thức, nắm rõ các thủ tục thành lập công ty đã được pháp luật quy định. Bên cạnh đó tùy thuộc loại hình công ty cũng như ngành nghề kinh doanh lại có những quy định riêng cần thiết trong quá trình hoàn tất thủ tục thành lập công ty. Sau đây là những khó khăn khi thành lập công ty cơ bản mà bạn cần biết . 1. Khó khăn về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh Khó khăn về ý tưởng không phải là bởi thiếu ý tưởng mà bởi tính khả thi của những ý tưởng đó. Có rất nhiều ý tưởng kinh doanh có thể nghĩ ra nhưng việc thực hiện và biến nó thành thành công hiện thực thì không phải là điều dễ nhiều ý tưởng đưa ra với kỳ vọng lớn, thuyết phục nhưng khi thực hiện lại thất bại hoặc khó khả thi. Bên cạnh đó, với ý tưởng cũ, nhiều người đã thực hiện thì lại thành công hơn . Do vậy việc chuẩn bị cho mình một ý tưởng kinh doanh cũng như chiến lược hợp lý sẽ là tiền đề thành công đầu tiên, là phương hướng và mục tiêu để tiến tới thành công ý tưởng . Việc chuẩn bị ý tưởng cũng là cách để xem xét kỹ mức độ khả thi, đánh giá những yếu tố liên quan tác động đến quá trình thực hiện. 2. Khó khăn về vốn và cơ sở vật chất Trong thời buổi kinh tế bất ổn, giá trị bất động sản liên tục thay đổi , đưa ra nhiều thách thức, cân nhắc đầu tư là những khó khăn khi thành lập công ty mà nhà đầu tư gặp phải. Việc tiếp cận vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng gặp nhiều khó khăn và trở ngại, gặp nhiều vấn đề khó khăn trong việc xin cấp vốn. Chính vì vậy nếu bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ thì hãy cẩn trọng trong vấn đề quyết định đầu tư cơ sở vật chất để tránh lãng phí cũng như đạt hiệu suất cao nhất sau khi thành lập công ty. 3. Khó khăn về nguồn nhân lực Nguồn nhân lực luôn là một trong những vấn đề đau đầu đối với doanh nghiệp, nhất là ở quốc gia Việt Nam khi tỷ lệ người lao động chuyên môn tay nghề cao còn rất thấp. Do đó, hầu hết các doanh nghiệp phải có chương trình đào tạo bài bản khi tuyển dụng công nhân viên. Bên cạnh đó, với người có chuyên môn cao thì đồng nghĩa mức lương trả cho người đó phải cao hơn; nhưng nếu người không có chuyên môn, chưa được đào tạo bài bản thì doanh nghiệp lại mất chi phí thời gian và tiền bạc đề đào tạo lại. Do vậy vấn đề nguồn nhân lực cũng là một trong những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp mới mà bạn cần lưu ý. 4. Khó khăn về quản lý Để có thể điều hành doanh nghiệp hiệu quả, bạn hoặc các nhân viên quản lý phải có trình độ, chuyên môn và kỹ năng quản lý cao. Rất nhiều vấn đề đặt ra như làm thế nào xây dựng cơ cấu tổ chức, mô hình hoạt động công ty, sao cho phù hợp nhất đối với ngành nghề, thị trường và dĩ nhiên là sao cho hiệu quả và năng suất đạt mức cao nhất. Để làm tốt vấn đề quản lý, bạn cần tham gia nhiều khóa tập huấn cũng như trao đổi thông tin, tích lũy kinh nghiệm để nâng cao khả năng quản lý doanh nghiệp. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp và hoàn hảo nhất! Lưu ý Để bảo mật thông tin của Quý Khách, khi Quý Khách "bình luận" vào bài viết với nội dung chứa số điện thoại và email, những thông tin liên hệ đó sẽ được Quốc Luật ẩn đi nhằm tránh những rắc rối phát sinh cho quý khách hàng.

khó khăn khi thành lập doanh nghiệp